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支招:怎样应对顾客的降价打折要求?

中国花卉报  2009-06-20    

山东一花店问诊:我们花店经常会遇到顾客和导购为价格僵持,顾客要求老板出面的现象。请问老板应该怎么做才好呢? 处方一:南京绿草地花店总经理倪志翔这样的问题在处理的时候要因人而异,抱着顾客不仅仅是购买商品,而且也是购买服务的态度来处理。绿草地员工对这种情况有规定:接待的员工只能帮助客人打9折;如果客户依然觉得贵,员工会把问题移交给主管,主管权限为现场办贵宾卡,并打8折;如果还是不行主管会把问题移交给经理,经理的权限最低7折;再低则放弃。不过打完折扣的价格超过1000元的必须电话给总经理。 处方二:济南玫瑰园花店负责人赵继囤我们花店遇到这种情况时,一般不会对顾客的这种要求做太大的让步,否则会降低员工的积极性。一般老板会微笑着跟顾客解释,价格一旦确定是不能随便更改的。但是,我们通常会送对方一点小礼物,把顾客当朋友,客户基本都会理解。 处方三:青岛鸿雁花艺于洪艳我们一般要求导购坚持自己的意见,往往在那几十秒的相持过程中,很多顾客都会接受现有的价格。如果顾客一定要求老板出面,老板也不会轻易降价,会劝说顾客成为会员再给予部分折扣,同时可以给顾客讲解商品的文化品味,利用销售技巧让顾客觉得物有所值。如果还不行,就坚决放弃。( 佚名)

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