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日前从云南省花产联了解到,2005年“云花”已确定了自己的发展轨迹,力争使全省花卉总面积达到24万亩,花卉总产值达到60亿元,出口创汇达到5000万美元。 在这明确目标的背后,更有着10项具体的保证措施。 一、统一思想认识,创新发展观念。在花卉产业的发展中,引入工业理念,赋予花卉产业化经营新的内涵。 二、继续抓好产业规模的扩大。对全省花卉产业的品种结构进行局部调整,大力发展种球制种,并以干花生产为突破口,开发花卉产品的深加工,提高附加值。 三、进一步做好物流服务。完善斗南批发市场和昆明国际花卉拍卖市场的服务功能,引导企业积极开拓国内外市场。 四、提高花卉科技水平。进一步加快花卉技术推广体系的建设,加强对广大花农和花卉企业员工的培训工作;切实加大花卉知识产权的保护力度,尽快制定专门针对花卉的知识产权保护条例。 五、强力打造“云花”品牌。提高“云花”在国内外市场的整体竞争力,继续积极参与国内外重要的花卉会展,通过会展打造“云花 ”品牌。 六、全力推进龙头企业扶持工作。对评选出的龙头企业重点扶持,优先安排国家、省级花卉投资项目和贷款贴息,优先安排种球、种苗进口免税指标。 七、大力扶持花农合作经济组织。对花农合作经济组织要根据不同的情况进行分类指导,逐步形成公司+基地+花农的组织形式,促进企业带动花农共同发展。 八、全面推进花卉产业的对外交流。要做好对国外花卉最新品种、最新技术的引进工作;做好国外花卉贸易商和中介组织的引进工作。 九、切实改善花卉知识产权保护现状。加大保护花卉知识产权的宣传力度,引导更多的企业规范地引进品种和进行品种研发。 十、多方增加对花卉产业的投入。一方面,2005年省政府将适当增加扶持花卉产业发展的资金投入;另一方面,制定和完善有利于促进产业发展的政策措施。 云南省花产联副秘书长和葵认为,云南省花卉产业发展速度不断加快,发展目标年年更新。人们看到的往往是成绩,而具体措施才是最坚实的基础。对于2005年的云南花卉来说,只有这十项措施并举、落实,才能最终达到既定目标。( 黄慧)
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