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广东：何时种出自己的“花王”

人民网　 2006-04-22 　 　
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中华园林网1月23日消息：1月21日，广东农科院的花卉专家在用洋兰与中国兰杂交培育新品种，估计5年内可上市。 　　中国的花卉业每年以20%的速度增长，广东一直占据“三分天下有其一”的市场地位，全省花卉种植面积超过4万公顷，从事花卉行业的人数近20万人。但是在广东年宵花卉市场，以“蝴蝶兰”、“大花蕙兰”等为主的“洋花”，长期占据了90%以上的市场份额，而中国传统十大名花牡丹、月季、芍药等，在市场上难觅踪影 　　春节日渐临近，有着悠久爱花传统的岭南百姓，少不了要思忖着过年买些什么样的花，为春节添一份喜庆。为了让更丰富、更好品种的花卉能在春节前夕上市，广东顺德陈村、广州芳村、中山小榄这些著名的花卉生产和交易地，进入了一年中最繁忙的“季节”。 　　前往顺德陈村的路上，一路春光一路花，繁花渐欲迷人眼 　　日前，记者驱车从京珠西线进入顺德陈村，尽管天气寒意逼人，但沿途争闹的鲜花却让人感到一股浓浓的春意。从十几里路长的佛陈路到陈村花卉“村庄”，荡漾着一片花的海洋。 　　作为千年花乡，陈村种花已有2000多年的历史，陈村花市也由来已久，但过去和中山小榄等花市一样，主要以年桔为主，春季时供应珠三角地区。而今天的陈村，到处可见蝴蝶兰、大花蕙兰等名贵花卉的身影，甚至还有进口杜鹃、牡丹等，一个春季花市就像一个世界花卉展，品种繁多、美不胜收。陈村不仅有5万多从业人员，而且引来各国花卉巨头“扎堆”，从栽培到流通，做出一个年销售额11个亿的“产业链”，牢牢坐稳了“中国花卉第一市”的位置。 　　“我们春节花市准备了30万株蝴蝶兰，1月20日之前就已卖了20万株。”花之星公司销售经理梁先生自信满满。刚刚开市，就已卖了2/3？见记者吃惊，梁先生解释说，主要是外地批发商赶着提前拿货，零售没那么多。 　　在顺德绿林公司的温室大棚，工作人员正忙着把一株株的人参果修剪整齐、打包装箱，准备出口。绿林公司的工作人员告诉记者：“年花生意近年做的人太多了，利润也不高，我们主要做出口，接国外大单。”为了2006年春节花市，他们专门从韩国进口了一批大花蕙兰和猪笼草，准备在春节几天打一个“短、平、快”。 　　陈村花卉世界的总经理郑志民给记者做了一个统计：“家庭消费花卉多集中在春节，这一段时期的销售量占全年的30%，批发和零售的总额大概3个多亿。” 　　“洋花”占据天下，传统“国花”牡丹、月季、芍药等难觅踪影 　　据了解，中国的花卉业每年以20%的速度增长，广东一直占据“三分天下有其一”的市场地位。全省花卉种植面积超过4万公顷，总销售额达50多亿元，出口额达5000多万美元，从事花卉行业的人数近20万人。但是，记者在采访中得知，在广东年宵花市场，以“蝴蝶兰”“大花蕙兰”等为主的“洋花”，长期占据90%以上的市场份额。令人遗憾的是中国传统十大名花牡丹、月季、芍药等，在市场上难觅踪影。在广东花卉业市场一片繁荣的情况下，一些专业人士却忧心忡忡。 　　广东农科院花卉研究所所长王碧清研究员对记者说：“广东的花卉业表面热闹，实际上很难做。根本原因在于我们没有自己的自主品牌。”他进一步解释说：“我们所种植的花卉中，几乎都是由国外引进品种，然后再进行培育，国产化的品种只占不到10%。花卉企业从国外引进新品种，就要付给外国公司一定的专利费，这在根本上就对外国企业有了依赖，而且获得的利润也较自主研发的品种低。综观市场上花市的行情，优质优价是必然的，但优与不优之间的价格差异却并不大，如果有了自主产权的品种，我们的花卉业会有更大的发展空间。”他特别指出：“陈村花卉经营的确有声有色，但实际上它有难处，因为缺乏自主品牌，它只能发展成一个‘流通型的龙头企业’。” 　　广东不能成为种植“洋花”的“世界花圃”，广东要培育拥有自主品牌的“花王” 　　据了解，广东目前生产的花卉中，有90%以上是属于国外二三十年前培育成的、在国际市场上已被淘汰了的品种。造成这样市场格局的原因何在？华南农业大学园艺学院刘海涛博士认为：“第一，缺乏宏观指导、协调和扶持。作为花卉产业在全国占有重要地位的广东省，目前还没有一个专门负责管理协调花卉产业的权力部门或机构，广东省（全国也是）对花卉业没有相应的产业政策，缺乏强有力的政策支撑以及物力和财力的扶持。第二，缺少具有自主知识产权的新品种及其良好的栽培技术。第三，专业化和规模化生产能力差。第四，缺乏专业人才。2003年广东省从事花卉行业的专业技术人员有20794人，2004年为21680人，只增加了886人，而花卉企业的数量则猛增了6087个，技术人员的增长远不及产业的扩大化。”王碧清补充说：“比如搞新品种研发，省市下拨的经费一年只有几十万，并不足以搞科研。” 　　广东花卉产业能否改变仅种植“洋花”的“世界花圃”角色？广东能否出现拥有自主品牌的“花王”？ 　　刘海涛表示，首要的问题是尽快成立专门机构，加强宏观指导和组织管理以及给予扶持。尽快把花卉业列入国民经济的发展计划，制定产业政策。同时成立一个专门机构，对整个花卉产业进行宏观调控、协调和管理，在符合WTO规则的前提下尽可能给予物力和财力的扶持。其次，重视和加强对新品种选育的研究。考虑我国花卉业技术相对滞后的状况，一是利用我国丰富的野生资源进行引种筛选及驯化，最终使我国独有的花卉种类出现在国内外市场上；二是对我国拥有种类和品种数量更多的花卉进行培育新品种的研究工作，拥有更多的种质资源意味着培育出有价值的新品种的可能性和容易性就越大。 　　广东农科院花卉研究所副所长、研究员朱根发说：“相比于外国的花卉业，我国的花卉业还有一个漫长的阶段要走，国外做一个品种已经做了几十年，我们要赶上也要相当长的时间。这需要国家支持下的育种。” 　　在繁花似锦的世界中，记者除了赏花之外，又多了一份期待：广东花卉市场不远的明天将会出现自己的“花王”。 　　编后絮语 　　品牌（品种）、栽培（技术）、市场（流通），是现代花卉业的三个主要环节。中国不缺乏品牌，传统十大名花牡丹、月季、芍药等蜚声中外。“洛阳牡丹”、“荷泽牡丹”等从知识产权到栽培技术都相当过硬，它们的弱项是产业化市场的培育和流通环节的不畅。广东有“千年花乡”美誉，传统花市包括广州芳村、顺德陈村、中山小榄等不下10个。顺德陈村这些年一手抓品种引进和栽培技术，一手抓市场流通，成功地成长为全国最大的花卉生产和集散地，成为“中国花卉第一市”。虽然陈村也抓新品种研发，但还没有培育出真正叫得响的自主花卉品牌。这是广东花卉业的弱项。在市场经济的规则下，品牌决定着利润。没有自主品牌，就无法改变“世界苗圃”的现状。只有重视这一点，广东花卉业才能真正做大做强。（ 佚名）

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