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大连佛伦德牵手荷兰日本 百合菊花双收益

中国花卉报  2006-04-22    
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美国福特汽车公司创始人亨利福特曾经说过:“技术、市场与资金是一个公司成功所具备的三个条件。”这三个条件就像三脚架的支点,缺一不可。大连佛伦德球根花卉有限公司董事长宁景华说: “这三方面的问题也曾困扰着我,于是就想到了走合资、合作发展花卉的路子,先后与荷兰兄弟有限公司和日本农事组合合资、合作。通过两条腿走路,我们的东方系百合种球年产量已达100万粒,切花菊年产量达到400万支。” 1998年,佛伦德与荷兰兄弟有限公司合资生产东方系百合种球。荷兰方面除了提供原种和栽培技术外,还定期派专家来进行指导。在生产过程中,中方随时将种球的生长情况拍摄下来,与荷方进行沟通。宁景华说:“现在就连我们除蚜虫的矿物油都是从荷兰运来的,这些费用全部由荷方承担。”境外资本的注入,犹如一股新鲜的血液,为佛伦德的发展增添了活力。如今,佛伦德东方系百合种球繁育基地已发展到100亩,主要品种为‘西伯利亚’、‘索尔邦’等。 2002年佛伦德又与日本农事组合签订了10年的合作合同,建起了3 00多亩的菊花生产基地,技术、资金、市场至此全都有了着落。为了保证切花菊的质量,日方不但提供菊花品种,而且每个月都派专家到基地进行指导,从水、肥到采后处理都细致入微。现在,佛伦德菊花全年的产值近300万元,每周能保证出口一个集装箱,而且生产的切花菊优良品率达到70%以上。 至于市场,现在一点也不令宁景华担心。国产百合种球成本低于进口,销售价格比进口种球便宜15%至20%,在国内市场供不应求,今年生产的百合种球已全部被凌源市场消化。 这里生产的菊花,市场推广工作已让日方“包”了,佛伦德只需负责生产和采后处理,到岸后的一切销售工作都由日方承担。 是什么吸引了外资公司下定决心与佛伦德合资、合作?双方又是如何建立起稳固的合作基础呢?除了出于双方经济利益的考虑外,“ 信誉”二字是成功的基石。从最初的接触,宁景华就取得了荷兰兄弟公司的信任,经过一年多的考察,荷方首先表达了合资的意愿。公司运作到今天已经步入了正轨,技术、产量均已逐步稳定下来。而与日方的合作更为灵活,日方的投入多是技术方面,收益则按比例提成,并不拥有股份。 时至今日,国内的花卉企业已不可避免地置身于越来越激烈的市场竞争。资金、技术、市场是经营者十分关心的问题?合资和合作经营是许多人都会想到的两条路?理想的合作伙伴能做到优势互补,增强竞争优势,但前提是能够找到平等互利,实现双赢的共同点。( 黄慧)

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